Como superar desafios na nova era da educação corporativa: uma entrevista com a Fundação Dom Cabral

O mercado de educação corporativa passou por transformações significativas nos últimos anos, com o surgimento de novos formatos e a diversificação das metodologias de ensino. Nesse cenário dinâmico, instituições tradicionais como a Fundação Dom Cabral (FDC) estão desafiadas a se manterem competitivas, adaptando-se às novas demandas sem perder sua essência de excelência educacional.

Durante o CMO Agenda, do Mundo do Marketing, Daniel Aguado, diretor de Marketing da Fundação Dom Cabral, explicou que a concorrência é um fator importante para a evolução do setor. “Quando surge um novo entrante, é hora de arrumar a cozinha e acelerar em pontos que talvez estivéssemos acomodados”, afirmou. Para ele, o cenário competitivo é saudável, pois provoca as instituições a evoluir e a manter seus padrões elevados.

"Quando se entra em um mercado competitivo, é preciso garantir que a qualidade do que você entrega esteja sempre à altura das expectativas do público. A Fundação Dom Cabral, assim como outras marcas consolidadas, tem no DNA a educação de altíssima qualidade", destacou Daniel.

O executivo ainda afirmou que as instituições que realmente se destacam não veem a educação apenas como um negócio, mas como um verdadeiro agente transformador para indivíduos, organizações e sociedades.

Qualidade acima da quantidade

O maior diferencial da Fundação Dom Cabral, de acordo com Daniel, está na busca incessante pela qualidade, em um cenário onde grandes grupos educacionais podem estar mais focados em quantidade. “Eu preciso garantir que a experiência de quem busca a FDC seja a melhor possível. O cliente que escolhe nossos programas espera uma entrega de qualidade, um alto padrão que reflete nossa tradição”, pontuou.

Enquanto outras instituições educacionais têm uma dinâmica mais voltada para o volume de alunos e a ocupação de salas, a FDC mantém um compromisso com a excelência que exige uma abordagem de marketing mais focada. “Nosso esforço é muito diferente do que seria em um modelo de varejo educacional. O Marketing da Fundação Dom Cabral se concentra na entrega da qualidade que é esperada de uma instituição com nossa tradição”, disse Daniel.

Como a FDC se adapta às novas demandas do mercado?

Com a constante mudança no perfil de consumo e as novas necessidades dos consumidores de educação executiva, a Fundação Dom Cabral não apenas observa essas transformações, mas se integra em sua estratégia de ensino. “O consumidor de hoje tem um perfil diferente e exige novas formas de aprendizagem. Precisamos estar atentos a essas mudanças sem abrir mão da nossa essência”, explicou Daniel durante o CMO Agenda.

Para o diretor, a chave está em equilibrar a inovação com a tradição, adaptando-se ao novo ritmo do mercado sem perder a qualidade que caracteriza a FDC. “A tradição nos dá substituição, mas é a capacidade de inovar e adaptar nossos programas às necessidades do mercado que garantem nossa competitividade”, afirma.

No contexto atual, onde a educação corporativa se diversifica com rapidez e novos formatos surgem a todo momento, a Fundação Dom Cabral tem o desafio de se manter à frente, sempre com foco em qualidade. "O mercado de educação corporativa tem se transformado, com novos entrantes e tecnologias, mas o que realmente faz a diferença é a entrega de valor. O consumidor quer mais do que um curso, ele quer um impacto real em sua carreira e em sua organização ", enfatizou Daniel.

A educação como pilar da carreira de Marketing

Ele também destacou a importância da qualidade do ensino na formação de líderes empresariais, afirmando que o Marketing da FDC é orientado para entregar resultados tangíveis para seus alunos e suas empresas. “Temos um compromisso com a qualidade e com o impacto real na vida dos nossos alunos, e isso é o que nos diferencia em um mercado cada vez mais competitivo”, apontou.

Daniel ainda levantou a questão sobre a importância da educação contínua na carreira de um profissional de Marketing. Para ele, o momento de investir em uma especialização ou MBA é quando o profissional começa a sentir a necessidade de um conhecimento mais profundo e fundamentado. "É natural começar a sentir falta de uma base sólida, que te dê ancoragem e que valide suas ideias. A educação não é só sobre a prática, mas sobre ter uma referência que te ajude a tomar decisões mais assertivas", afirmou.

Contudo, ele alerta que o processo de aprendizagem deve ser gradual. "Vejo muitos profissionais acelerando tentando demais o processo de formação, pulando etapas. É importante aproveitar o máximo de cada programa, especialmente os de altíssimo nível, que exigem uma bagagem profissional prévia. Não adianta buscar um MBA ou uma especialização sem ter um repertório de experiência suficiente", diz.

Alinhamento na estratégia com programas de educação

Daniel enfatizou que a escolha do programa de educação deve estar alinhada com o momento atual do profissional, mas também com suas expectativas para o futuro. “Você precisa de programas que se conectem com seu estágio de carreira, pois isso facilita a assimilação do conteúdo e a aplicação no dia a dia”, explicou.

Ele compartilhou uma experiência pessoal, lembrando das lições adquiridas ao longo de sua carreira em treinamentos e programas de educação. "Algumas coisas aprendi há anos e até hoje me ajudam muito a tomar decisões, especialmente em áreas como o desenho de estruturas organizacionais. Se você tentar tomar decisões sem um conhecimento teórico robusto sobre como as organizações funcionam, pode cometer erros graves", concluiu.